IT・テクノロジー
「ビジネスパートナーとしての深い理解」
ITサービススタートアップ CEO様
インタビュー
Q1.スタートアップとして、なぜBe A Racerを選びましたか？
スタートアップにとって最も重要なのは「市場投入までのスピード」です。複数のベンダーに相談しましたが、Be A Racerだけが私たちの事業モデルを深く理解し、MVPをわずか2ヶ月で立ち上げる計画を提示してくれました。しかも、それが現実的に実行可能であることを過去の実績で証明してくれました。
Q2.技術面でのサポートはいかがでしたか？
最新のテクノロジースタックを活用しながらも、将来のスケーラビリティをしっかり考慮した設計でした。特にマイクロサービスアーキテクチャの採用は、後々の機能追加やパフォーマンス改善に非常に役立っています。また、AIを活用したレコメンデーション機能は、ユーザーエンゲージメントを大幅に向上させました。
Q3.投資家へのアピールポイントになりましたか？
シリーズAの調達において、Be A Racerと共に構築した技術基盤が大きな評価ポイントになりました。投資家からは「技術的負債が少なく、成長に耐えられるアーキテクチャ」と高く評価されました。正直、この段階でここまでクオリティの高いプロダクトを持っているスタートアップは珍しいとのフィードバックでした。
Be A Racerのチームは、私たちのビジネスを自分ごとのように考え、時には厳しい指摘もしてくれます。その姿勢が、真のパートナーシップだと感じています。
その他の導入事例
役職
代表取締役CEO
企業
ITサービススタートアップ（従業員50名）
プロジェクト内容
SaaSプラットフォーム新規開発
プロジェクト期間
約6ヶ月
主な成果
- MVP開発2ヶ月で完了
- シリーズA資金調達成功
- ユーザー数月間200%成長を支えるスケーラブルな基盤
- 技術的負債の最小化