Thấu hiểu như một đối tác kinh doanh thực thụ
IT & Công nghệ

Thấu hiểu như một đối tác kinh doanh thực thụ

CEO, Startup dịch vụ IT

Phỏng vấn

Q1.Là startup, vì sao anh chọn Be A Racer?

Với startup, quan trọng nhất là tốc độ đưa sản phẩm ra thị trường. Chúng tôi đã nói chuyện với nhiều nhà cung cấp, nhưng chỉ Be A Racer thực sự hiểu mô hình kinh doanh và đưa ra được kế hoạch ra mắt MVP chỉ trong 2 tháng. Quan trọng hơn, họ chứng minh được tính khả thi bằng những dự án họ đã từng làm.

Q2.Về mặt kỹ thuật, họ hỗ trợ thế nào?

Họ dùng công nghệ mới nhưng vẫn tính kỹ đến khả năng mở rộng về sau. Kiến trúc microservices mà họ đề xuất giúp việc thêm tính năng và tối ưu hiệu năng sau này dễ dàng hơn hẳn. Tính năng gợi ý bằng AI cũng giúp mức độ tương tác của người dùng tăng rõ rệt.

Q3.Nền tảng kỹ thuật có giúp ích khi gọi vốn không?

Rất nhiều. Trong vòng Series A, nền tảng kỹ thuật xây cùng Be A Racer là một điểm cộng lớn. Nhà đầu tư nhận xét đây là 'kiến trúc ít nợ kỹ thuật, đủ sức chịu tăng trưởng' — và nói thẳng rằng hiếm có startup nào ở giai đoạn này lại có sản phẩm chỉn chu đến vậy.

Đội ngũ Be A Racer coi việc kinh doanh của chúng tôi như việc của chính họ, kể cả khi điều đó nghĩa là phải góp ý thẳng thắn. Với tôi, đó mới là quan hệ đối tác thực sự.

Các dự án khác

  • Chức vụ

    CEO

  • Công ty

    Startup dịch vụ IT (50 nhân viên)

  • Loại dự án

    Phát triển nền tảng SaaS mới

  • Thời gian dự án

    Khoảng 6 tháng

Kết quả chính

  • Hoàn thành MVP trong 2 tháng
  • Gọi vốn Series A thành công
  • Nền tảng vững vàng trước mức tăng trưởng người dùng 200%/tháng
  • Nợ kỹ thuật ở mức tối thiểu
Bắt đầu trao đổi dự án