インタビュー
Q1.Be A Racerを選んだ決め手は何でしたか?
正直、最初は海外のパートナーに不安がありました。しかし、初回ミーティングでの技術的な提案の深さと、何よりも「スピード感」への こだわりが印象的でした。私たちが2年計画で考えていたクラウド移行を、8ヶ月で実現できると提案されたときは驚きましたが、実際にその通りに完了しました。
Q2.プロジェクト中のコミュニケーションはいかがでしたか?
毎週の定例ミーティングに加え、Slackでリアルタイムにやり取りできる体制が整っていました。時差があるにもかかわらず、レスポンスが非常に早く、まるで社内チームと一緒に仕事をしているような感覚でした。技術的な課題が発生した際も、翌日には複数の解決策を提示していただけました。
Q3.導入後の成果について教えてください。
クラウド移行により、インフラコストが年間約35%削減されました。また、AIを活用した需要予測モデルにより、在庫の最適化が実現し、過剰在庫が約40%減少しました。経営層からも高い評価を得ており、次のフェーズとしてさらなるAI活用を検討しています。
Be A Racerは、単なる開発パートナーではなく、ビジネスを理解した上で最適なソリューションを提案してくれる頼もしい存在です。今後も長期的な関係を築いていきたいと考えています。
その他の導入事例
役職
DX推進部長
企業
大手製造業(従業員5,000名以上)
プロジェクト内容
基幹システムクラウド移行 & AI予測モデル導入
プロジェクト期間
約8ヶ月
主な成果
- インフラコスト35%削減
- プロジェクト期間を当初計画の1/3に短縮
- 過剰在庫40%削減
- システム可用性99.9%達成