「Bất ngờ vì vừa nhanh vừa chất lượng」
Giám đốc Chuyển đổi số, Tập đoàn sản xuất
Phỏng vấn
Q1.Điều gì khiến anh quyết định chọn Be A Racer?
Nói thật là ban đầu tôi khá e ngại khi làm việc với đối tác nước ngoài. Nhưng ngay buổi họp đầu tiên, chiều sâu trong các đề xuất kỹ thuật và đặc biệt là sự quyết liệt về 'tốc độ' của họ đã gây ấn tượng mạnh. Kế hoạch chuyển đổi cloud mà chúng tôi dự tính làm trong 2 năm, họ cam kết hoàn thành trong 8 tháng — lúc đó tôi không tin lắm, nhưng cuối cùng họ giao đúng hẹn thật.
Q2.Việc trao đổi trong dự án diễn ra thế nào?
Ngoài họp định kỳ hàng tuần, hai bên trao đổi trực tiếp qua Slack hàng ngày. Dù lệch múi giờ, tốc độ phản hồi nhanh đến mức có cảm giác như đang làm việc với đội nội bộ. Mỗi khi phát sinh vấn đề kỹ thuật, ngay hôm sau họ đã trình bày sẵn vài phương án giải quyết để chúng tôi lựa chọn.
Q3.Kết quả sau khi triển khai ra sao?
Sau khi lên cloud, chi phí hạ tầng giảm khoảng 35% mỗi năm. Mô hình AI dự báo nhu cầu giúp tối ưu tồn kho, lượng hàng tồn dư thừa giảm khoảng 40%. Ban lãnh đạo đánh giá rất cao, và chúng tôi đang bàn tiếp giai đoạn hai để ứng dụng AI sâu hơn.
Be A Racer không đơn thuần là đối tác phát triển — họ là người hiểu việc kinh doanh của chúng tôi và luôn đề xuất được giải pháp phù hợp nhất. Chúng tôi muốn gắn bó lâu dài với một đối tác như vậy.
Các dự án khác
Chức vụ
Giám đốc Chuyển đổi số
Công ty
Tập đoàn sản xuất (hơn 5.000 nhân viên)
Loại dự án
Chuyển hệ thống lõi lên Cloud & Triển khai mô hình dự báo AI
Thời gian dự án
Khoảng 8 tháng
Kết quả chính
- Giảm 35% chi phí hạ tầng
- Rút ngắn thời gian dự án còn 1/3 so với kế hoạch ban đầu
- Giảm 40% tồn kho dư thừa
- Hệ thống đạt độ khả dụng 99,9%